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El turismo en las propuestas de 5 candidatos a la Alcaldía de Bucaramanga

Columna por: Daniel Corzo Arévalo


Según datos del Observatorio de Turismo de Bucaramanga en su informe consolidado 2022, los subsectores económicos relacionados con la actividad turística representan el 24,26% del mercado laboral total de la ciudad. Esto se traduce en la presencia de 312 agencias de viajes, 234 establecimientos de alojamiento, 22 operadores de eventos, 63 guías turísticos y una multitud de establecimientos gastronómicos de alta calidad. Por eso, el turismo es crucial en las discusiones de los candidatos.


Evaluando las propuestas de los principales candidatos a la alcaldía y en comparación con tres aspectos esenciales para el turismo de Bucaramanga: i) gobernanza; ii) marca de ciudad; iii) turismo de negocios; se puede señalar que el candidato Jaime Andrés Beltrán comprende y propone soluciones integrales para estos tres aspectos clave. Carlos Parra presenta propuestas sobre los mismos puntos pero carece de un diagnóstico claro sobre el sector. Fabian Oviedo se destaca con un diagnóstico detallado pero propuestas ambiguas. Por su parte, Horacio Serpa y Consuelo Ordóñez, aunque ofrecen enfoques relacionados con el turismo, no profundizan en sus postulados. Consuelo Ordoñez es quien menos menciones al turismo presenta en su plan.


El primer punto de los aspectos que se analizan, se centra en la Gobernanza Metropolitana. Jaime Andrés Beltrán destaca la importancia de la Integración Metropolitana con un enfoque en el turismo sostenible. Por su parte, Carlos Parra y Fabián Oviedo van un paso más allá al proponer una consulta popular para lograr la integración metropolitana, no solo en lo que respecta al turismo, sino en todas las actividades político-administrativas.


En cuanto a la creación de una marca distintiva para nuestra ciudad, se ha vuelto una necesidad apremiante. A pesar de haber adoptado ciertos símbolos identitarios, como el Páramo de Santurbán y el Atlético Bucaramanga, todavía carecemos de una identidad unificada que no solo nos una como Bumangueses, sino que también resulte atractiva para posibles inversionistas. En el pasado, el Gobierno de Rodolfo Hernández realizó inversiones considerables en el desarrollo de una marca ciudad denominada "BGA Te Activa". No obstante, esta marca no logró establecer una conexión significativa, y la siguiente administración optó por descontinuarla. Parra defiende la reintroducción de la marca "BGA Te Activa", mientras que Beltrán propone una estrategia de marketing territorial para consolidar una marca ciudad a través de un proceso participativo desde cero. Esta propuesta también ha encontrado eco en los programas de gobierno de los candidatos Serpa y Oviedo; mientras no fue mencionada en la plataforma de Ordóñez.


Para concluir, los gremios abogan por la idea de que Bucaramanga se convierta en una Ciudad de Grandes Eventos. De acuerdo con los informes proporcionados por el Bureau de Convenciones, durante el año 2022, nuestra ciudad albergó 24 eventos gestionados por esta entidad público-privada, generando un impacto económico estimado en $12.097’200.000. La mayoría de los candidatos postulados en las elecciones municipales comparten la visión de fomentar el desarrollo de diversos eventos, congresos y ferias en la ciudad. Jaime Beltrán, por ejemplo, propone potenciar y mejorar los centros locales destinados a eventos de gran envergadura, como Neomundo. En el caso de Carlos Parra y Fabian Oviedo, se centra en atraer eventos masivos, aunque sin especificar los detalles de su estrategia. En contraste, Consuelo Ordóñez explicita su compromiso de continuar respaldando al Bureau de Convenciones, liderado por la Cámara de Comercio de Bucaramanga. Por último, Horacio Serpa sugiere la creación de empresas y emprendimientos cuyo objetivo principal sea atraer visitantes y turistas a la ciudad de Bucaramanga.


La ciudad se encuentra en un momento crucial de su desarrollo turístico y ha demostrado su capacidad para atraer eventos y visitantes, pero es necesario establecer una marca distintiva sólida, una gobernanza metropolitana efectiva y una estrategia de eventos a largo plazo. La elección del próximo líder municipal será determinante en la dirección que tome el turismo en Bucaramanga en los próximos años.


_________________________________________________________________________________________________________Sobre el autor:



Daniel Corzo Arévalo


Administrador Turístico y Hotelero (UNAB), Magister en Políticas Públicas y Desarrollo (UNAB), Magister en Gestión de Destinos Turísticos (UNQ), Doctor en Gerencia Pública y Política Social (UBC), Actualmente candidato a Doctor en Ciencias Sociales y Humanas (UIS)

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